近年來，定制家居毫無疑問已成為櫥柜等家居建材子行業(yè)追逐的“藍?！笔袌?。櫥柜業(yè)作為定制行業(yè)的先行者，歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，雖有數(shù)家冒頭品牌，但市場格局仍未正式確立。隨著市場體量的逐步加大、消費者個性化需求的提升，定制家居企業(yè)如雨后春筍般層出不窮，致使櫥柜業(yè)陷入白熱化競爭階段。

　　大潮來襲，踩在行業(yè)迅速洗牌時間節(jié)點上的櫥柜業(yè)，究竟如何形成市場差異化優(yōu)勢，在定制家居業(yè)版圖中占據(jù)一方？

　　差異化：行業(yè)洗牌下  企業(yè)品牌升級的驅(qū)動力

　　定制行業(yè)競爭激烈，企業(yè)變化亦風起云涌。作為行業(yè)龍頭、坐擁千家代理商的歐派，開啟“大家居+信息化”雙驅(qū)并進的“風火輪”模式，重點發(fā)力高端全屋定制，計劃未來幾年，在全國建設(shè)300-400家大家居體驗店，覆蓋全國各級市場；而面對行業(yè)洗牌，德意麗博則選擇落地實施大家居戰(zhàn)略，在自有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，完成麗博專供新電器的上市，全方位打造集櫥柜、衣柜、書柜、裝飾柜、家電等于一體的智能化大家居產(chǎn)品鏈。

　　隨著消費者多樣化需求的驅(qū)動，消費者對“定制”屬性的高期待即決定了企業(yè)必須走差異化路線，精準定位目標客群、開辟市場新模式；亦或?qū)で蠛献髋c并購、加速品牌升級，誰能更好地get用戶需求，誰才能取勝。

　　品質(zhì)：用戶需求的終極屬性

　　品質(zhì)，毫無疑問占據(jù)用戶需求的最高地位?！肮そ尘瘛笔状伪粚懭?016年《政府工作報告》，它并不是一個新詞，但一經(jīng)提出，便引起社會熱議。一方面，是中國制造業(yè)從粗放型發(fā)展向精細化管理過渡，由“中國制造”轉(zhuǎn)型“中國智造”的契機；另一方面，也源于消費升級時代下，追求更高生活品質(zhì)的龐大的市場容量推動了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　數(shù)年來，國外品牌備受國人青睞，就連一只馬桶蓋都引得眾人漂洋過海，反觀國產(chǎn)品牌，不僅無人追捧，甚至對其嗤之以鼻、惡語相向。這不禁讓人反問，在通往國民品牌的道路上，中國究竟還有多遠？一套櫥柜定制產(chǎn)品看似簡單，但其選材、工藝、設(shè)計、安裝等環(huán)節(jié)都包含許多講究，哪家櫥柜企業(yè)能肩擔起“工匠精神”這個沉重的稱號，將影響著整個櫥柜市場的脈絡(luò)與走向。